0

Kaip įgalinti: lietuvių vadovų praktiniai pavyzdžiai

Turime sandėlyje
Informacija

Kaip įgalinti: lietuvių vadovų praktiniai pavyzdžiai

  • Leidėjas: Vaga
  • Išleidimo metai: 2015
  • Formatas: 15x23, kieti viršeliai
  • Puslapių skaičius: 144
  • ISBN ar kodas: 9785415024049

Šiuo metu neparduodama

Aprašymas

Dr. Mantas Tvarijonavičius (EuroPsy) yra "OVC Consulting" partneris ir "OnTrack International" asocijuotas konsultantas Lietuvoje. Nuo 2003 m. dirba mokymų ir organizacijų konsultavimo srityje, veda seminarus ir individualiai konsultuoja vadovavimo, lyderystės, asmeninio efektyvumo bei personalo valdymo srityse.



Jūsų rankose - neįprasta knyga apie darbuotojų motyvaciją. Neįprasta dėl kelių priežasčių.

Pirma, knygoje "Kaip įgalinti: lietuvių vadovų praktiniai pavyzdžiai" beveik nerasite žodžio "motyvacija". Tai knyga apie įgalinimą. O šis yra kitoks ir kiek neįprastas požiūris į darbuotojų motyvavimą.

Antra, tekstas čia koncentruotas ir paprastas, be pilstymų iš tuščio į kiaurą. Dar šiek tiek iliustracijų ir tuščios vietos jūsų mintims. Nuoširdžiai manau, kad tokią knygą bus lengviau skaityti. Lengviau suprasti. Lengviau atsiminti. Lengviau pritaikyti sau.

Trečia, ši knyga neteigia visa apimančių tiesų. O tai yra neįprasta knygose apie motyvaciją. Šioje knygoje rasite koncentruotų mokslinių tyrimų įžvalgų ir konkrečius įgalinimo atvejus iš sėkmingų įmonių vadovų praktikos. O koks yra teisingas būdas įgalinti savo žmones jums, spręsite tik jūs.

Ketvirta, knygoje "Kaip įgalinti: lietuvių vadovų praktiniai pavyzdžiai" remiamasi Lietuvoje veikiančių įmonių vadovų praktika. Skaitydami kultūriškai artimos aplinkos pavyzdžius galite rasti artimų sau minčių. Esu tikras, kad tai, kuo šioje knygoje dalijasi sėkmingi vadovai, padės jums ieškoti tinkamų sprendimų. Man asmeniškai buvo labai įdomu kalbėtis su kiekvienu vadovu ir bent šiek tiek pajausti tai, ką jie patyrė per savo darbo metus.

Galiausiai, čia rasite trumpų patarimų, kurie skirti sukelti jums minčių, kaip didinti jūsų darbuotojų ir jūsų pačių psichologinį įgalinimą.


"Tai knyga apie vieną didžiausių iššūkių kiekvieno vadovo darbe - kaip uždegti savo darbuotojus, paskatinti juos veikti dar daugiau ir geriau. Ji išsiskiria originalia konstrukcija: tyrimų rezultatai, teoriniai apibendrinimai organiškai persipina su praktiniais vadovavimo pavyzdžiais, kuriuos pateikia realūs įvardinti vadovai."

Dr. Virginijus Lepeška, "OVC Consulting" valdybos pirmininkas ir konsultantas


"Įdomiai, betarpišku stiliumi parašyta knyga ne tik suteikia vertingos informacijos, bet ir motyvuoja vadovus tobulėti, ieškoti ir išbandyti įvairias darbuotojų psichologinio įgalinimo praktikas."

Doc. dr. Dalia Bagdžiūnienė, Vilniaus universitetas


"Ši knyga - puikus koncentratas apie įgalinimą, iliustruotas tyrimais ir mūsų kultūrai pritaikomais praktiniais pavyzdžiais. Ją verta laikyti ant savo darbo stalo - pritaikomų idėjų čia ras tiek pradedantis, tiek jau patyręs įmonės ar personalo vadovas."

Indrė Bartulytė-Užupė, AB SEB bankas, personalo departamento direktorė

TURINYS


TURINYS




PRADŽIA / 9

Vadovai, kurie dalijasi savo praktika / 11

Dr. Arvydas Tarasevičius / 12 

Renatas Rimkūnas / 12 

Vaidotas Krencius / 13 

Povilas Česonis / 13 

Giedrius Dzekunskas / 14 

Žaneta Stankevičienė / 14 

Giedrius Skliutas / 15 

Aurimas Bakas / 15

 

ĮGALINIMAS / 17

Kas yra darbuotojų įgalinimas? / 17 

Kas yra psichologinis įgalinimas? / 18

Kuo "psichologiškai įgalintas" skiriasi nuo "motyvuoto"? / 20 

Ką suteikia įgalinimas? / 21 

Ar esu įgalintas? / 22

Ar egzistuoja tamsioji įgalinimo pusė? / 24 

Trys darbuotojų tipai / 26 

Kaip labiau įgalinti? / 30

 

ĮGALINANTIS VADOVAVIMAS / 32

Tyrimų įžvalgos / 32

Praktiniai atvejai / 38

Dėkodavau asmeniškai / 38

Tai, kas nesvarbu tau, yra svarbu kitiems / 39

Kiekvienas asmeniškai įsipareigojo / 42

Turėjau galimybę kiekvieno paklausti / 43

Palaikyti pačių darbuotojų idėjas / 45

I can do this / 47

Pažadėjau, kad bus taip, kaip jie nuspręs / 49

Neužmušti žmonių biurokratija / 51

Mėgstu laužyti subordinaciją / 53

Nebijoti ateiti pas vadovą / 55

Eisiu dirbti darbuotojų kasdieninį darbą / 57

O ką tu siūlai? / 58

Granata ant stalo / 59

Ne visiems galima suteikti autonomiją / 60

Patarimai vadovams / 62

 

ĮGALINANTIS DARBAS / 65

Tyrimų įžvalgos / 65 

Praktiniai atvejai / 68

Vaisių diena / 68

Mūsų "Ačiū" / 69

Tik nekvieskite pietauti / 70

Švenčiame, jei pasiekti rezultatai / 72

Padėti žiūrėti plačiau / 74

Karjeros kalvė / 77

Taisyklė - sveikas protas / 79

Pasidaryk pats / 81

Dažysime sienas / 83

Atsirinkti būsimus kolegas / 85

Vienas langelis, ne trys / 87

Patarimai vadovams / 89

 

ĮGALINANTI ORGANIZACIJA / 92

Tyrimų įžvalgos / 92 

Praktiniai atvejai / 97

Vorų baimė / 97

Be pertvarų ir be skyrių / 99

Žinutės iš mūsų pačių / 101

Rišančioji grandis turi turėti autoritetą / 103

Koučingo sesijos kas mėnesį / 105

Valdybos protokolai - kiekvienam darbuotojui / 107

Išsiprašyti grįžtamojo ryšio iš vadovo / 109

Laimės valandėlės / 111

Aš ieškau mentoriaus / 113

Patarimai vadovams / 115

 

Y KARTOS ĮGALINIMAS / 118

Tyrimų įžvalgos / 118 

Praktiniai atvejai / 122

Reikia išmokti pastebėti / 122 

Jaunimą vilioja robotai / 123 

Wow! / 125

Gyvūnai biure yra cool / 127 

Žaidimų kambarys - vieta metiniams pokalbiams Bandėme juos stumti ne ta kryptimi / 130 Nesvarbu, kokios jo pareigos / 132

Patarimai vadovams / 134

 

PABAIGA / 137

Ačiū / 139

Apie tyrimą / 140

Apibendrinti tyrimo rezultatai / 141 

Psichologinio įgalinimo klausimynas / 142 

Apie autorių / 143

Parašykite atsiliepimą apie prekę!

Būtina įvertinti prekę

Dažniausiai perkama kartu